На вопрос об ответственности движка за проблемы производительности автор отвечает с практической позиции: разработчики должны делать всё возможное с имеющимися средствами. Обратиться к создателям движка с запросом можно, но у них собственные приоритеты, и они не обязаны быстро исправлять ошибки или добавлять функции по просьбе каждого лицензиата. Поэтому команде важно понимать, что она успеет сделать в отведённое время, и работать с тем, что находится под её контролем: собственным кодом, ассетами и использованием ресурсов.
Автор приводит случай из своей работы: он обнаружил баг в одной из систем Unreal Engine 5, из-за которого её нельзя было использовать в тогдашнем состоянии. Он сообщил об ошибке Epic через Unreal Developer Network. Компания признала баг и сообщила, что исправлению назначен приоритет, однако оно, вероятно, попадёт в публичный релиз движка не раньше чем через два обновления версий. Это означало ожидание в несколько месяцев — слишком долго для команды, которая не могла приостановить разработку на такой срок. Вместо ожидания она нашла другое решение, укладывавшееся в её сроки.
По мнению автора, если команда не может исправить движок, ей приходится работать в рамках его возможностей и обходить проблемы как можно лучше. Игроки не станут терпеть плохую производительность ради объяснений о неполадках движка: раздражение заставит их перестать играть, и игра, скорее всего, не добьётся хороших результатов. Задача разработчиков — сделать настолько хорошую игру, насколько позволяют обстоятельства.
Любой движок автор рассматривает как набор компромиссов: в одних задачах он силён, в других — нет. Именно поэтому при выборе оценивают, какую игру хотят создать, какие технологии для неё нужны и какой движок лучше соответствует этим потребностям. Время и ресурсы разработки ограничены, а значит, руководство должно взвешенно решать, куда и как направлять усилия команды.
- Утверждение «Players aren't going to accept unperformant gameplay… they'll stop playing the game out of frustration and the game will likely not do well» чрезмерно обобщает поведение игроков и связь производительности с успехом игры. Проблемы производительности действительно могут снижать удовлетворённость и удержание, но реакция зависит от тяжести и частоты проблем, жанра, ожиданий аудитории и других качеств игры. Непонимание или неприятие технических причин не обязательно приводит к прекращению игры, а низкая производительность сама по себе не позволяет уверенно прогнозировать коммерческий неуспех.
